港股创新药ETF大爆发，多只医药主题基金净值再创历史新高

“现在主要精力在做(zuò)跨境电商，已经占到业务量的一大半”； “SHEIN等新兴跨境电商平台(píngtái)是近几年来最大的发展机会”； “每当海外人们过什么大型节日，我们公司也在跟着一起(yìqǐ)高兴——隔屏庆祝节庆(jiéqìng)用品爆单的狂欢”…… 近日来不少广州企业老板的心声印证了，产业带与跨境(kuàjìng)电商的协同(xiétóng)发展正在有力推动广货出海的步伐。据统计，去年全年(quánnián)广东外贸出口额达5.89万亿元(wànyìyuán)，增长8.4%，其中民营企业出口比重持续提升，持续展现出强大活力。 得益于本地优质供应链叠加全(quán)球领先的跨境电商SHEIN提供的出海全链路资源，上万家(wànjiā)以全球销售为目标的广州中小企业快速成长，展现出很强(hěnqiáng)的韧性和全球化发展潜质。据(jù)了解，SHEIN近期仍(réng)在进一步整合全平台资源扶持产业带优品和潜力企业，无论是贸易企业、设计师团队还是具有一定原创能力的工厂，均可依托平台势能打造海外消费者认可的自主(zìzhǔ)品牌，实现从做产品到做品牌的蜕变。 广货出海：从规模红利(hónglì)转向品牌红利的新征程 以前当你在欧洲街头的精品店里流连，看到一只五金精美的包包，从产品本身到外包装耗材很可能都是出自广州(guǎngzhōu)工厂——市场(shìchǎng)数据显示，广州拥有全球最大的皮具箱包(xiāngbāo)产业(chǎnyè)集聚地，占据欧美大众箱包市场超过60%的份额，凭借这一优势，以及纺织服装(fúzhuāng)、美妆日化、智能家居等其他重点产业，共同构成了“广州制造”享誉全球的实力。 而近年来随着电商消费(xiāofèi)习惯在海外日益普及，SHEIN的崛起为不少本地企业打开了一片新天地，广货出海的发展(fāzhǎn)格局也悄然发生改变(gǎibiàn)。 一组数字很能说明广州企业在SHEIN上(shàng)销售的火爆程度：一家位于白云区的宠物(chǒngwù)用品(chǒngwùyòngpǐn)公司通过SHEIN零售宠物衣服和宠物窝，连续几个季度(jìdù)的增长率高达50%～80%；一家坐落于番禺区的手机壳工厂如今日销一两万单，老板激动地表示正要迈向(màixiàng)发展的下一个“黄金十年”；另一家主营嘻哈风格男士项链的卖家，其SHEIN店铺单月销售轻易就能达到上百万元，多款热销产品(chǎnpǐn)每天都能接到几百个订单(dìngdān)，尤其受到北美、南美洲买家喜爱…… 这些企业火热增长的订单背后，与SHEIN的全球影响力不断扩大和(hé)持续发展优质客群形成(xíngchéng)共振，共同助力推进广州制造的全球化进程——第三方电商数据分析平台(píngtái)ECDB数据显示(xiǎnshì)，SHEIN已超过沃尔玛和耐克成为在线时尚领域的新领军电商，连同平台卖家一起为海外消费者提供源源不断的人气(rénqì)爆款。 位于(wèiyú)天河区的媚思琳公司从2023年起在(zài)SHEIN上开店(kāidiàn)并经营Misslyn彩妆品牌。在全球彩妆市场角逐激烈的这两年间(niánjiān)，媚思琳却以年均翻番(fānfān)的增速实现了品牌单店年销额远超5000万元，并在意大利(yìdàlì)、纽约、柏林等地拿下多个设计奖项和自有外观专利。公司高管何总认为，其如今能成长为全球化彩妆品牌的金钥匙正是来自广州美妆(měizhuāng)产业带和SHEIN跨境电商平台的共同托举。他表示，SHEIN等新兴跨境电商平台是近几年来行业最大的发展机会。回溯转型(zhuǎnxíng)之路时何总也坦言，早期从事国际贸易经验，让他察觉到(chájuédào)了品牌出海的战略机遇："当(dāng)发现广州的美妆供应链在成本控制、柔性生产和响应灵敏度上远超海外同行(tóngháng)时，我们意识到中国制造完全有能力支撑起自主品牌走向世界。" 媚思琳(sīlín)彩妆品牌畅销系列之一 媚思琳品牌从创立之初定位于波普艺术风格(fēnggé)彩妆，目标群体是16-25岁年轻消费者(xiāofèizhě)。在SHEIN平台上大力拓展全球销售的同时，媚思琳还发展出了三四十个海外国家和地区的代理商，并与(yǔ)一些欧洲波普艺术家进行(jìnxíng)产品外观的联名创作，构建了独特的视觉风格。 在此基础(cǐjīchǔ)上，SHEIN为媚思琳品牌(pǐnpái)的全球化发展再做“加法”，在海外消费市场趋势赋能、店铺精细化运营以及降低浪费等方法论上进行具体赋能。该品牌运营负责人(fùzérén)透露，SHEIN的品类(pǐnlèi)员工会在日常及时协助(xiézhù)品牌商解决后台操作(cāozuò)遇到的各种问题，并会给到品牌针对不同市场的选品建议(jiànyì)、热卖建议、彩妆流行色等。品牌结合(jiéhé)SHEIN买手建议去规划新品和套装，更好地适配不同市场需求。更专业的是SHEIN会及时给到品牌商一些风险提示，帮其避开此前不少出海企业容易踩到的雷区。 何总也发现，SHEIN擅长的“按(àn)需供应链”模式虽说在服装行业(hángyè)更为流行，其实亦适用(shìyòng)于美妆行业，这套模式也能帮助到他们将多数美妆企业月均4-5款(kuǎn)的研发节奏大大提速，爆款命中率提高(tígāo)的同时，市场试错成本也在大幅降低：“想做全球化的美妆品牌，就要(jiùyào)把握住消费者的一个需求，但其实我们(wǒmen)坐在这里，很难知道1万公里之外某个国家他们的20岁女生在想什么和需要什么。现在当我们新品开发出来，先放到SHEIN店铺里看下产品表现，根据平台反馈和消费者评价改进后再(zài)投入量产，期间广州美妆工厂强大的供应能力提供灵活(línghuó)配合，每8周为一个周期就能测试(cèshì)出更多款式。以前许多美妆企业一个月也开发不出四五个新款。” 线上渠道的快速突破还能反向推动企业及品牌(pǐnpái)在线下市场进行扩张。何总透露了他的另一大增长秘籍：通过SHEIN提供的优质销售渠道打开品牌知名度，很容易累积销量并了解到各国客户喜欢什么，简单来讲就是线上覆盖更(gèng)快、更广(gèngguǎng)。在SHEIN上积累起品牌势能与销售体量后，媚(mèi)思琳再与海外经销商洽谈(qiàtán)或参展时，其线(qíxiàn)上表现便成为有力的背书，当地(dāngdì)经销商更容易了解这个品牌，进而推动品牌顺利布局到线下商场和柜台，实现线上为主+线下为辅的协同发展生态。 SHEIN专业“引路”，出海新品牌也可以做强(zuòqiáng) 从产品输出到品牌(pǐnpái)输出，出海新品牌之所以能(néng)诞生，也需要出海专业平台的引路。 90后常若然一直有(yǒu)一个“品牌(pǐnpái)梦”，从外贸公司的业务员变成原创箱包品牌的创始人，她(tā)从2个员工起步创业，并为其原创产品注册了“CR品牌”。选择销售渠道时，这位(zhèwèi)年轻的创始人曾认为，很多旧有的电商平台早已经形成稳定的商户金字塔，自己(zìjǐ)若是盲目冲进旧平台里则成功概率显得非常渺茫，于是寄希望于新兴平台带来的机会。 （常(cháng)若然的CR品牌店铺中(zhōng)，针对海外消费者对不同场景的需求发布了不同系列线） “SHEIN上能做(zuò)自己的(de)品牌吗”，这是她对SHEIN产生兴趣后向SHEIN平台员工发起的第一个疑问。得到肯定的答复后，常(cháng)若然的第一家品牌店在SHEIN上开业了(le)。采访中她告诉媒体：“从创业开始我(wǒ)就很想要做一门长期的生意，产品(chǎnpǐn)也需要始终(shǐzhōng)保证在较高的品质水准上。如果没有这种坚持，产品未来只会越做价格越低，然后质量越差，没有复购，我也很难持续发挥出创业的热情来。幸而接触到SHEIN时我发现找到了理想的平台。” 但(dàn)更加超出常若然预期的是，SHEIN不仅非常欢迎原创品牌的到来，更为常若然提供了步入“时尚圈”的快车道(kuàichēdào)。 即便在很多(hěnduō)人(rén)眼中箱包(xiāngbāo)行业已(yǐ)是(shì)一片红海，常若然眼中的箱包行业却还有很大潜力：“我们推出的第一款产品是售价20多美元的金色海螺包，一上架就脱销了，后来陆陆续续卖出了一万多只。”据了解，SHEIN品类买手提供的流行趋势给常若然的设计方向提供了不少灵感，使她能游刃有余地(dì)开发新品，从一两百只的小单开始生产，根据销售趋势决定返单数量，在短时间内实现了对流行趋势的精准(jīngzhǔn)捕获和释放创意。 不仅如此，SHEIN还将(jiāng)多年积累的市场(shìchǎng)经验及营销资源共享给卖家：站内，SHEIN营销团队(tuánduì)根据不同海外市场的消费节点策划各种类型(gèzhǒnglèixíng)的线上活动，卖家可根据活动主题自主挑选产品参加，撬动更大的销量增长。此外(cǐwài)，SHEIN向品牌商开放了Brand Zone品牌频道(píndào)、个性化店铺页以及清晰展示哪些品牌和产品登上过热销榜，一系列举措使品牌卖家既能获得(huòdé)销量提升，也利于消费者识别、关注和选择。 目前，常若然的(de)品牌店铺已积累了超过四万名忠实(zhōngshí)的海外消费者粉丝，几美元的彩虹色卡包能卖得(dé)好，几十美元的晚宴包同样畅销，覆盖了较为(jiàowéi)广泛(guǎngfàn)的客群。而发展至今，她的品牌工作室里也只有6个人，却做出了远超2000万元的年销售额，人效高达传统电商公司的3～6倍。“以前大家一说到包包好像(hǎoxiàng)只会想到国外牌子，我们却在SHEIN上做出了一个从广州出海的包包新品牌”。 在国内产业带全面迈向高质量(gāozhìliàng)发展的(de)升级关口，跨境电商无疑助推了前者实现全球化的重要一跃，以更低(dī)的探索成本撬动起更大的时代红利。 广州市博士科技创新研究会会长彭澎(péngpēng)表示，作为中国经济持续高质量发展的(de)重要支柱，产业带的内生动力通过SHEIN等跨境电商新平台能得到有效释放，在多元(duōyuán)市场需求和全新(quánxīn)销售渠道的撬动下，增强高水平“走(zǒu)出去”的能力更利于产业规模(guīmó)扩大和可持续发展，构成(gòuchéng)经济发展的良性循环。SHEIN等跨境电商平台降低了出海门槛，抓住这一机遇打造品牌溢价，这将不只是抢占未来市场的一种方式，更会是大多数出海企业难以绕过的选择。